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学不会独当一面,永远只能做职场新人

今日限免 JackLeon 7个月前 (02-28) 234次浏览 0个评论 扫描二维码

学不会独当一面,永远只能做职场新人

独当一面是下属能够根据领导的指令,独自或带领团队独立完成某一方面的工作,将好的成果呈报给领导。那么,独当一面到底包括哪几个方面呢?


独当一面是什么?

人在职场,我们总想要有更多的机会,更高的位置,更好的薪水,这些都无可厚非。但却有相当一部分“老实人”,哼哧哼哧辛苦干活,对领导的话言听计从,但一到升职加薪,就没他们什么事。读者桔子前一段时间就因为这事很苦恼,他苦思冥想,不知道自己这种“模范员工”,为啥老没机会。

我问桔子:“你说自己任劳任怨,领导说一句,你照办一件;领导没说的,你就不去做?”

桔子说:“那是自然,我只要本分地做好领导交代的事情,其他不用多想,当然我也不会偷懒!”

后来又和桔子细聊了一下,终于发现桔子没被提升的症结所在。桔子的认知和领导的认知出现了一个巨大的 gap(差距):

桔子想的是:领导让干啥就干啥,为什么要去做领导没提到和没布置的任务呢?

领导想的是:如果下属都不用我手把手教,推一推就动一动,每个人都能独当一面,替我多想想,那该多爽啊。

也许你会说,要下属独当一面,那还要领导干啥?这绝对是对独当一面这个词的误解。

独当一面不是说下属去取代领导,而是 ta 能够根据领导的指令,独自或带领团队独立完成某一方面的工作,将好的成果呈报给领导。

缺乏独当一面的思维和能力,在领导眼中,你不过就是一个爱吃苦肯干活的老黄牛,但若谈到提拔或者重用,ta 立马眉头一皱,连连摇头。

那么,独当一面到底包括哪几个方面呢?


学不会独当一面,永远只能做职场新人

站在领导的角度,全局思维

桔子所犯的错误非常典型,就是永远从自己的角度出发,没有学会换位思考。

当领导交给一项任务时,桔子脑子立刻开启线性思维,交代 A 就做 A,交代 B 就做 B,而没有多一层思索和探究:

因为平时缺少对领导的言行和思维方式的深入观察和思考,所以对领导的真实想法和背后意图只能一知半解,或者干脆漠不关心。比如,领导想让他去查一组行业数据,桔子二话不说就开始上网收集信息,忙了一整天把结果交给领导。但是领导一点都不满意,他说这些信息太过陈旧,对自己一点用都没有,都是垃圾。当桔子后来得知因为领导要向高层汇报,所以需要一些数据能证明所在行业快速发展很有前景的时候,才发现自己帮忙收集的过时信息的确没用。

没有站在领导的高度,仔细了解任务的前因后果和来龙去脉,而匆忙展开自己的工作,辛苦半天却毫无用处甚至南辕北辙,被领导嫌弃和反感,是桔子们最大的失败和悲哀。

建立全局思维,站在领导的角度看待问题,可以从这几个方面加以考虑: 

  • 这项任务的大背景和目的是什么
  • 领导布置给你的这部分工作和总体目标的关系
  • 领导考虑的是否全面,是否还有遗漏的地方
  • 有没有更好的工作方向和方法
  • 为达到大目标,其他部分该如何配合 

搞定人和事的填坑力

不少人或多或少缺乏这种能力,你会发现当他们完不成一项任务或工作的时候,会找出各种各样的理由来搪塞,比如找不到联系人,对方一直没回复,别人不配合等等,总之都不是自己的问题,是别人的问题。

这些理由在他们自己看来言之凿凿,但在领导眼里却一文不值,而且还会给你扣上消极推活的帽子。

那么该如何搞定人和事呢?

第一,积极主动,多想办法

除了一些非常简单的工作外,很多时候领导交办的任务不是一时就有答案,而领导也没那么多时间跟你掰开了揉碎了详细解释。

你更不可能做一步问一步,因为那样只是在不断提醒领导,你的工作能力很差。

此时就需要你开拓思维,主动想出多种解决方法,而不是用简单思维,只用一种方法,而当这种方法不奏效时,你做的除了束手无策没有他法。

第二,善于利用团队而非单打独斗

很多时候一项任务的完成不能依赖于一个人,而是需要协调多个部门和同事共同完成。

这时你遇到别人没时间,不配合都很正常,因为这个任务是你的,而不是他们的。

但如果你就此放弃,并以此为理由回复领导,领导嘴上可能没说什么,但 ta 绝不会就此罢休,不过是将这项任务交给其他能干的人,把你“打入冷宫”。

相反,如果这时你发挥个人魅力和影响力,调动他人合作的积极性,用双赢的心态通过彼此协助,最终完成任务,那你看到的就是领导笑开了花的脸。

第三,注重高质量的结果

这点也被很多人经常忽略,他们只关注自己做了多少工作,付出了多少辛苦,以为这就是完成了工作。至于效果如何,结果怎么样,就似乎不太关心了。

而其实任何一个领导或组织更关心的是结果而非过程,尤其在一个高效的组织中,更强调的是结果导向。

当你动用了公司的人力,资源和资金,却没把事办成,这种局面肯定是领导不愿意看到的。

因此在执行任务过程中,要时刻提醒自己,这么做会有什么样的产出,距离目标差距多大,如何才能尽快达成目标,而不是陶醉于执行任务的过程本身。


及时汇报,总结和复盘

独当一面除了积极主动想办法,以及搞定人和事,还有一点格外重要,就是要懂得及时向领导汇报进展,总结和复盘项目。

当一项任务不是一两天就能完成时,就要定期向领导汇报。这样既可以让领导帮忙把握方向,又可以请领导提建议,当然更重要的是让领导知道这个项目在可控范围内。

汇报的内容可以包括:

  • 项目处于什么阶段:进行中,延误还是提前
  • 项目目前的阶段性成果是什么?
  • 是否遇到困难?你的建议是什么?需要什么资源解决?
  • 你的下一步计划和目标是什么?
  • 请领导给出进一步的改善建议

另外,当任务如期并顺利结束时,学会写一份总结报告交给领导,不仅可以展示你超强的归纳和总结能力,还可以提升领导对你的信任和好感度,形成任何工作交给你都有始有终,让人格外放心的印象。

复盘总结的内容可以包括:

  • 项目结果跟整体目标比,是 100%完成,120%完成还是 80%完成?
  • 导致结果与目标产生差距的关键原因是什么?
  • 我们从中学到了哪些经验或教训?
  • 下一次我们该如何规划和行动?


不能独当一面,将无法获得升迁

职场中,有些人只知道埋头苦干,从来不愿多想多观察;

有些人则处事待人孤高自大,目中无人,觉得完全没必要花心思和花精力替领导想那么多;

有些人觉得我就拿那么点工资,就干我该干的这点活,别的事跟我无关。

如果你真的这么想并这么做,那恐怕你永远不会进入升职候选人清单,注定会被职场无情的抛弃。

因为被升职被加薪的决定权不在你手里,恰恰就在领导和公司手里。

不管你认为自己多牛逼,自己的理论多么在理,如果不能独当一面,替领导分忧解难,将任务漂亮的完成,说再多都无济于事,没任何卵用。

让自己变得有价值,有能力独当一面,可能一开始你并不习惯也不擅长,没自信甚至有点恐惧,但是当你有勇气开始尝试去做你害怕做的事,之后就会发现,真的没什么神秘和可怕的。

人生就是如此,没有人生来就成熟老道,处事不惊和游刃有余,谁都是在一次次的尝试中不断反省,学习和积累才逐渐走向优秀和卓越的。

这其中的关键就是,你是否真正地开始行动并为此改变。


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